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咨詢對象

獨立完整的組織

咨詢目的：

指導企業引入卓越績效管理模式，不斷提升企業經營質量

咨詢依據：

GB/T19580-2012《卓越績效管理  模式》

ISO9004-2013《組織持續成功管理  方法》

咨詢內容：

1.   企業文化建設

2.   戰略管理方法

3.   顧客和市場細分

4.   人力資源管理

5.   全面預算管理

6.   過程管理

7.   環境管理

8.   安全管理

9.   監視測量分析和改進

咨詢方法與步驟

1.   現場調研和評價

咨詢組依據GB/T19580-2012《卓越績效管理  模式》或ISO9004-2013《組織持續成功管理  方法》，對企業當前的經營管理進行全面評價，確定企業在市場競爭中的優勢和改進項。

2.   策劃咨詢方案

結合調研和評價的結果，選擇咨詢內容中的咨詢板塊，編制可行的咨詢方案

3.   開展咨詢活動

咨詢組依據咨詢方案開展咨詢活動

4.   編寫評價報告

咨詢結束后，對企業的經營管理再次進行評價，編制評價報告